François BOCQUET
Directeur des Cours LEGENDRE
Soutien scolaire et cours à domicile
LE CONSTAT :
Les Cours LEGENDRE s'interrogeaient quand à la pertinence des Comités d'Entreprises comme axe de développement des activités de soutien scolaire et de cours à domicile. Les quelques relations avec des CE s'étaient établies spontanément, avec un résultat mitigé.
LA SOLUTION :
Il s'agissait de comprendre le fonctionnement des Comités d'Entreprises sur le sujet du soutient scolaire et des cours à domicile. Pour cela une étude de marché a été réalisée avec un double questionnaire, l'un adapté aux CE proposant ce service et l'autre pour les CE ne le proposant pas. Après analyse des résultats, un conseil a été rédigé, détaillant les différentes stratégies envisageables, avec pour chaque stratégie :
- quel objectif
- quelle organisation
- quel coût
- quelle rentabilité
Directeur des Cours LEGENDRE
Soutien scolaire et cours à domicile
« L'apport de la société 2lu dans notre compréhension du marché des Comités d'Entreprises a été extrêmement précieux.
Grâce à sa connaissance de ces acteurs, leur mode de fonctionnement et des données chiffrées très précises,
Christophe GERVOIS nous a permis de bâtir une vision claire et une stratégie adaptée à notre métier et à notre positionnement.
Sa recommandation, solidement étayée par des éléments chiffrés issus d'une étude de marché qu'il a menée pour nous,
a le grand mérite d'être pragmatique. Elle comporte en particulier des éléments de pilotages des résultats qui ont facilité
nos prises de décisions et leur mise en œuvre. »
LE CONSTAT :
Les Cours LEGENDRE s'interrogeaient quand à la pertinence des Comités d'Entreprises comme axe de développement des activités de soutien scolaire et de cours à domicile. Les quelques relations avec des CE s'étaient établies spontanément, avec un résultat mitigé.
LA SOLUTION :
Il s'agissait de comprendre le fonctionnement des Comités d'Entreprises sur le sujet du soutient scolaire et des cours à domicile. Pour cela une étude de marché a été réalisée avec un double questionnaire, l'un adapté aux CE proposant ce service et l'autre pour les CE ne le proposant pas. Après analyse des résultats, un conseil a été rédigé, détaillant les différentes stratégies envisageables, avec pour chaque stratégie :
- quel objectif
- quelle organisation
- quel coût
- quelle rentabilité
Conception et réalisation
DPDH
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